3月14日，集團在深圳召開投資并購和資本運作專題會。集團董事長王海民、總經理范云軍出席會議并講話，集團副總經理吳強主持會議。
王海民在講話中指出，有效的投資并購：一要堅持戰略引領，確保項目與集團戰略有效銜接；二要強化盡職調查，確保合規交易；三要注重并購后的有效整合和高效執行，充分釋放協同效應。他強調，各單位要找到各自適合的路徑，實現從追趕到卓越的高質量發展，一方面要主動為之，處理好自我發展和并購的關系，另一方面要用好用足激勵政策，試點運用好國企改革工具包。
范云軍指出，要堅持擴大有效投資，直面差距不足，要堅持以“戰略引領、結構優化、能力建設、效能提升、風險防范”為導向，推動投資質的有效提升和量的合理增長。
本次會議邀請了安博凱及高盛的行業專家，就資本市場動態及并購實務展開深入分享。集團戰企部、港澳工作部及各二級公司（事業群）結合實際工作情況就具體投資并購項目、投資重點工作等方面進行了廣泛討論與交流。
集團領導班子成員、集團總部相關職能部門、研究院黨校、各二級公司（事業群）、證件業務部相關負責人和外部專家近100人參加會議。
