1月6日，集團以深圳為主會場召開2023年工作會。集團董事會和經營班子成員、總助級領導，集團總部各部門（含數字化轉型辦公室）、監察部、研究院，各二級公司（事業群）、分公司、區域總部、共享中心、服務中心及重要三級子公司負責人，分別在主會場和19個視頻分會場參加會議，參會人員共計150余人。
國務院國資委考核分配局副局長劉新偉，中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室經濟部副部長呂峰、經濟部二級主任科員王明明等上級單位的領導到會指導。會上，陳寅董事長作了題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 奮力開創集團高質量發展新局面》的講話，王海民總經理作了工作報告。會議由集團呂友清董事主持。
陳寅董事長的講話，從深入開展“誠信經營、優質服務”行動，統籌推動發展和安全，認真履行企業責任，積極構建和融入新發展格局，順利收官國企改革三年行動，以高質量黨建引領保障高質量發展等六個方面系統回顧了集團2022年工作。他表示在肯定集團成績的同時，也要清醒認識工作中存在的問題，一是高質量發展任務仍然艱巨；二是國企改革三年行動主體任務已經完成，但改革成效有待持續檢驗；三是企業基礎管理仍然薄弱；四是基層企業黨建質量尚需加強。他指出集團要把準經濟發展大勢，搶抓行業復蘇窗口，認清市場競爭態勢，在2023年要重點抓好七個方面工作：一是圍繞服務二十大開局之年，穩增長；二是圍繞踐行央企初心使命，勇擔當；三是圍繞推動高質量發展，踐理念；四是圍繞加快世界一流企業建設，提能力；五是圍繞總書記視察三亞店講話一周年，優服務；六是圍繞堅持和加強黨的領導，強黨建；七是圍繞堅定不移全面從嚴治黨，嚴紀律。
王海民總經理的工作報告中從穩住高質量發展基本盤、落實總書記視察三亞店講話精神、推動集團戰略落地、深化國企改革、推動集團數字化轉型等五個方面，對集團2022年經營工作作了總結。同時，報告中也指出了集團在價值創造能力、精細化管理能力、市場化運營能力、協同能力、戰略落地能力等方面存在的不足，并提出了2023年集團重點工作任務：一是抓住防疫政策優化和需求回暖帶來的機遇，為后疫情時代旅游復蘇做好準備，下好高質量發展“先手棋”；二是持續對標世界一流，積極提升價值創造能力，找準高質量發展“著力點”；三是落實集團管理服務提升年的要求，著力強化精益管理和優質服務的能力，吹響高質量發展“集結號”；四是增強參與市場競爭的能力，建立健全市場化經營機制，打好高質量發展“組合拳”；五是培育企業核心競爭力，激發內生動力，彈好高質量發展“協奏曲”；六是堅持創新驅動，塑造競爭優勢，增強高質量發展“新動能”；七是防范化解重大風險，守住高質量發展“后防線”。
